企業在入局阿里巴巴國際站時，有哪些重要的注意事項呢？全球商機復蘇導致的供需不平衡，迎來了很多高轉化行業及品類，產生了很多藍海紅利。我們該如何入局？

阿里巴巴平臺針對三環17國和定向人群增大流量引入；針對行業定向品（藍海品），提供了專屬的流量和場景曝光資源；對RTS賽道再根據需求細分成RTS小單快定，一件代發，DDP品；搜索引擎升級，對符合一級引擎的櫥窗品、實力優品、新品進行優先展示，二級引擎產品做補充展示。

1、公司定位

我們這里的定位主要講的就是找到一個屬于自己能存活發展的生態位，主要要高清三個問題，第一個就是我的客戶是誰-解決什么社會需求；第二個是我的產品是什么-提供什么樣的解決方案；第三個就是怎么賣-為什么選的是我；這就需要公司不僅要看外部需求環境，還需要對比同行競爭者和自己公司的狀況，來確定自己的生態位。這個思路同樣適用于店鋪的定位。

2、店鋪類型

按照品類分：類目嚴肅垂直店鋪；關聯類目一站式店鋪；品牌展示型店鋪；雜貨型店鋪。

按照賽道分：OME賽道；RTS賽道（小單快定/一件代發/DDP品）。

3、產品類型

引流款-爆品熱品，主要用于吸引流量，快速累計數據和客戶；

利潤款-定制化產品，銷售于客戶池中某一特定的小眾人群；

活動款-庫存品、體驗品，不僅可以引流，也可以當作給老客戶的優惠福利；

形象款-秀實力的產品，高品質、高調性、高客單價的極小眾產品，展示目的多余銷售；

還有就是公司需要持續更新產品庫，迭代老款，推出新款。

4、運營目的

不是曝光數、不是點擊數、不是新進客戶數，不是成交，是盈利，是盈利，是盈利！重要的事情要說3遍。優秀的運營要做的不只是引流轉化，而是如何更加高效的引流轉化。

5、運營思路

新店鋪可以按照以下思路開展，開設店鋪→市場調研→發布產品→推廣產品→診斷店鋪→優化鏈路→拓展機會；對于老店鋪，因為有數據和客戶沉淀，就可以有更多的思路。

六、開設店鋪

開設店鋪的準備工作，基本上就是填寫資料。像公司介紹、公司優勢、各類證書、展會證明、工廠視頻介紹、辦公室視頻介紹、產品視頻介紹等等，只要跟介紹公司和凸顯實力相關的資料都可以整理出來。視頻素材多多益善，在客戶營銷和True View都能發揮很好的作用。