我們多米咨詢公司有很多企業都有在京東平臺上開店，但有些店鋪運營很久了一直做不起來，那到底是哪些困素導致的呢？接下來多米咨詢小編就來給大家梳理一下，京東店鋪運營沒效果的九大因素。

京東運營沒效果九大因素.jpg" alt="京東運營沒效果九大因素.jpg"/>

一、京東店鋪的產品選品工作

在京東保證優質的產品前提，還要保證優良的渠道，確保京東大小型活動有參加的余地，其實不要拿某淘的模式來做京東，應該用某貓的模式來做京東，可能你第一步產品很順利，但是在選品上不能按照某貓的思路，而是要參考京東數據現有市場，不要麻木投入一個冷門三級類目，導致耗費大量時間，也可以跟線下銷售人員交流下，聽聽他們那邊的建議。

二、京東平臺內部的搜索排名

無搜索，不京東，任何一個商家投入京東前都是在做搜索，如果你沒有做搜索方法的意識，那么想做好京東是有難度的。但是又有一句話，成也搜索，敗也搜索，這句話其實一點都沒錯，很多人知道京東目前還是單一爆款推廣，所以一旦操作搜索的方式錯誤后，就會變成一個赤裸裸的京東運營小白，所以你在懂搜索規則的時候也要懂得運用廣告投入技巧。

三、京東平臺廣告

無廣告，不重視，目前京東廣告投入也越來越發力了，所以京東運營小二會讓商家去投入廣告，而且花費越多，獎勵越多，補貼也越多，所以在這個層面上我們在京東廣告預算上要有可以自己調配的能力和考核你現金流的能力。做京東付費推廣一般玩好京東快車即可，如果是品牌店鋪或者專賣店可以玩玩京選展位也是不錯的資源。

四、企業自身的優勢

京東目前同質化產品雖然不是很強，但是你的產品一定要有優勢，到底是產品價格優勢還是產品品質，這個要明白。運營技術容易學會，小白都可以學會，所以讓店鋪運營回歸到產品本質，才是做好京東店鋪運營的前提條件。

五、毛利潤

很多產品實際利潤也很低，也有很多產品利潤很高，但是我覺得京東店鋪在不能出大量銷售額的情況下，如果你的毛利潤不到40%左右的話，可能你活得比較吃力，但是針對一些其他品類除外。因為人員占比10%，廣告占比10%，京東扣點5%左右，所以沒有一個40%的產品和271比例的產品線，做沒有利潤空間的產品，幾乎都會血本無歸。因為沒有利潤空間就沒辦法支撐你去做付費推廣，去提供更好的服務。

六、必要賭一把

在條件允許的時候要學會賭一把，因為京東有很多渠道資源還是不錯的，也有很多渠道是個坑，所以拿優質的產品多嘗試提報資源活動，沒準你的產品比較適合呢，但都要在產品價格有優勢的前提下。任何類目任何產品它獲取流量的能力總是有上限的，如果你想擴大規模，想走的更遠，一定要在必要時加大投入。

七、視覺，京東店鋪的裝修

京東在去年到今年開始注重視覺承接營銷這塊，現在從京東自營上看沒什么視覺可言，但是目前POP商家開始越來越多注重視覺美化方面，所以你的店鋪設計視覺效果水平如何，這個得考驗一下。

八、京東店鋪運營的優化

不斷優化，不斷進步，任何生意模式都是這樣，一成不變，死的很快，只有快和變化才能讓對手追不上，沒有任何事情是完美的，總有你不知道，所以要多交流，多看實時文章最新消息等。不管是設計產品描述還是討論產品，都要讓團隊成員參與進來多交流溝通。

九、不斷的學習

京東規則變化多樣，所以我們要關注新的方法，不管從搜索到廣告投放，都要知道新的規則，讓自己走的路順一點，當你擠壓太多不去研究的規則，你會發現這時你和成功拉開了距離，所以任何一個運營或者老板都要實時去了解一下京東的規則，現在了解京東規則渠道也越來越多，不管是培訓，還是文章，都要去多看多消化。

京東店鋪運營沒效果的九大因素，趕緊收藏起來，多米咨詢小編提醒大家現在電商運營平臺，競爭越來越激烈，每個平臺都在想方設法留住客戶，所以京東店鋪要做好精細化運營，梳理好自己有哪些優勢，除了要對行業運營數據敏感和店鋪投入精確的預算以外，詳細的運營計劃也是很重要的。