疫情期間，店鋪引流轉化等運營環節顯得更為重要，畢竟所有的動作幾乎都壓在線上，私域流量池無疑是觸達消費者直接的方式之一。

此外，在年前，線下不少門店店主就已經在考慮安全的前提下，開啟線上微信朋友圈內的會員折扣秒殺，線下配送到家等服務，但隨著年后疫情的嚴峻形勢，紛紛暫停營業。

而這期間，令人驚喜的是林清軒武漢門店，數據顯示，2月1日至2日，林清軒武漢門店店均銷售業績均排名全國第二，2月1日的銷售額相比去年同期增長234.2%，2月2日的銷售額相比去年同期增長182.8%。業內人士頗為震驚的同時，各線下門店更是看到了轉機。

原來，在疫情發生之前，林清軒門店導購就在線下引導顧客掃碼，添加門店微信客服級關注公眾號等會員拉新舉措。在門店暫停營業期間，導購在家通過微信與顧客聯系，引導顧客使用手淘掃碼導購的釘釘二維碼，沉淀至私域流量池內，轉化成忠實客戶，促成交易。

其實，遠不止如此，林清軒的其他門店導購也都有很強的能動性，如開通公眾號寫文章吸粉、添加客服微信號、開展朋友圈內的話題性活動、小程序團購秒殺等方式，無一例外，其都在建立著私域流量池。

而這其中，企業可通過員工直接觸達消費者手段，建立強聯系和髙銷售的同時，還可第一時間把握用戶習慣和產品建議等，并且，企業還應注重員工是如何引導顧客下單的，可將各環節記錄，以便簡化步驟，縮短用戶消費決策時間。

不論是深耕線上的美妝品牌亦或是線下門店，都受到了這場突如其來的疫情的影響，而在這段時間內，私域流量的重要性再次被驗證，線上實體店應加緊向新零售轉型。

疫情期間，店鋪推廣如何引流及轉化？其中，會員體系及私域流量的運營至關重要，雖然疫情幾乎打亂了所有企業2020年的計劃，但我們更需要沉著冷靜，做重要但不緊急的事，及如何布局私域流量，開啟精細化運營、全年規劃等，積攢實力，等待超車機會。