當前不論是零售商還是品牌商都需要盡快布局全渠道，趕快做好店+群、品牌+群。未來的社群賣貨（也就是人賣貨）將會得到更快的發展。

零售企業需要做好系統布局：

一、鏈接顧客：必須要借助各種鏈接手段建立顧客鏈接，建立企業與顧客在線化的關系狀態。這是必須要具備的狀態。在這種在線化鏈接的基礎上，企業才有辦法去有效運營好顧客。

二、營銷傳播：對零售企業來講，當前的企業營銷傳播，社群傳播一定是有效的手段。企業必須要重視這種社群傳播方式。社群傳播可以實現傳播內容的有效觸達，如果你的群、你的傳播內容做的更有價值，還會產生傳播裂變的效果。

三、賣貨：不論是借助群幫助店更好的賣貨，還是選擇通過店幫助群更好地賣貨，這兩種模式都值得嘗試。

零售企業店+群需要把這三個社群功能融合到一起，會發揮出更好的+群的效果。

品牌商+群可以做出更多的嘗試：

一、品牌商需要嘗試渠道+群。

渠道+群是借助群的三大功能，幫助品牌商現有渠道實現更好的客戶鏈接、客戶運營，更好的品牌傳播，更好的賣貨。

二、品牌商需要嘗試+群去做C端運營?？梢葬槍ζ髽I實際做出幾個選擇.

三、用戶鏈接：可以鏈接到更廣泛的用戶，也可以實現重點用戶的鏈接，譬如KOL、KOC、粉絲用戶等等。

實現了這種用戶鏈接之后，企業可以做很多事情。

品牌傳播：品牌商的傳播體系需要轉換。但是這種轉換不只是傳播渠道的轉換，而是需要傳播理念由原來的大喇叭時代的思維，轉向移動時代社群傳播的思維。

企業需要構建起圍繞社群傳播的新傳播體系。代表的是微信、微博、小紅書、頭條系等。

品牌商可以只是關注社群的傳播價值。但是一定要重視社群的傳播價值。

這個社群傳播體系企業必須要盡快構建起來。

賣貨：社群的兩種賣貨方式企業都可嘗試?？梢赃x擇簡單賣貨方式，也就是“深度分銷社群化”，可以嘗試高級賣貨方式。

品牌商需要借助社群手段轉換用戶運營思維。要借助群可以產生的三大重要價值，作好用戶價值的運營。

企業做好+群要“三戒”：

一戒急功近利：社群體系是一個新的企業營銷體系布局。作為一個新營銷體系，就不會是一種簡單的拉群動作。

企業要戒除急功近利思想。不要想著馬上就會見到大的效果。需要完成好有關布局，系統扎實的把這個體系做起來，逐步培育成一個有價值的新營銷體系。

也千萬不要當成疫情期間的一種應急手段。如果只想應急，肯定做不好。

二戒倉促應戰：要想做好社群體系，不論是關注到那個功能，企業都需要具備社群的運營能力、技術保證體系能力、企業組織保證能力。

企業在開展社群運營前，要使自己基本具備社群運營的能力，做好整體的體系規劃；要搭建好相應的技術體系。特別是建立用戶鏈接、用戶運營的體系，營銷一體化的體系，以及商品、訂單、物流交付等體系。

三戒各自為戰：面對三度空間，針對三個市場，不是企業搞成線下、線上、社群三套業務團隊、三套業務體系，這個方向是錯誤的。

正確的方向是三個市場一定要融合到一起。

零售企業、品牌商如何利用社群做好系統布局，多米咨詢小編也提醒大家，企業要形成三個空間一體化的新業務體系，能把線下、線上、社群三種業務模式有機融合到一起。